Se sua empresa viaja a negócios, uma conta simples explica onde está a maior parte do orçamento: no primeiro semestre de 2026, as passagens aéreas responderam por 59,5% de toda a receita. A hotelaria vem em seguida — e foi justamente o segmento que mais cresceu em participação no período. Na prática, isso significa uma coisa: a […]

O compromisso com práticas ESG (Ambiental, Social e Governança) deixou de ser um diferencial competitivo para se tornar um requisito estratégico nas grandes corporações. E a gestão de viagens corporativas — historicamente tratada apenas como centro de custo — tem se revelado um dos pilares mais tangíveis para transformar esse compromisso em resultado mensurável. Isso

Em muitas empresas, viagens corporativas representam uma despesa recorrente, relevante e diretamente ligada à operação comercial, expansão de negócios, relacionamento com clientes e gestão de equipes. Ainda assim, nem sempre esse processo recebe o mesmo nível de governança aplicado a outras áreas estratégicas da organização. A pergunta central é simples: A liderança da sua empresa

Por muito tempo, gerenciar viagens corporativas foi sinônimo de operação: emitir passagem, reservar hotel, aprovar reembolso. Uma função de suporte, quase invisível, que só aparecia nas conversas quando algo dava errado. Isso mudou. Em 2026, decisões sobre como, quando e com quem sua empresa viaja deixaram de ser apenas operacionais — e passaram a ser